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在中国市场

2020-08-12 13:55

业内认为,跨界收购并在业务上形成互补已成为大公司未来的一大趋势。利洁时和美赞臣如果并购成功,将在大健康产业领域互补,并加强双方在亚太市场的话语权。“美赞臣在母婴与营养健康方面有一定研究,利洁时在人体功能保健方面有所研究,两家合作在某种程度上可能会有出彩的产品出现。”乳业专家宋亮解读。

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对于这场正在商洽中的收购,利洁时表示拟以每股90美元的价格提出收购,总代价约为167亿美元,公司拟通过现金及债务融资应付收购。美赞臣方面则表示,目前双方并未达成任何协议,也不保证商谈会达成任何交易。直到达成正式协议或商谈终止,美赞臣将不再对此事做出进一步评论。

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另一方面,美赞臣近几年在华发展并不理想。在中国市场,美赞臣已经从曾经的老大下降为第三,一个重要原因是,2013年国家发改委外资乳企发起反垄断调查,多家奶粉企业被认定为存在价格垄断行为,其中美赞臣也遭受重罚。2015年之后,美赞臣的业绩更是一直在走下坡路,净销售额已连续两年下跌8%,其中亚洲市场近两年分别下滑了11%和9%。(北京商报记者 孙麒翔 王潇立)

“摊大饼”式的品牌布局与宝洁当年的铺张如出一辙。这种范化的品牌战略在多年后让宝洁被迫“瘦身”,也让利洁时吃到了苦头。经过多年的发展,除了杜蕾斯、巧手、滴露之外,中国消费者对于利洁时的其他产品并不熟悉。

对于利洁时来说,如果此番收购成功促成,这场交易将成为利洁时继2010年以约32亿美元收购杜蕾斯避孕套生产商后较大型的收购。因家庭及个人护理品增长放缓,目前利洁时集团约40%销售来自卫生清洁产品,33%来自健康产品,而企业在新兴市场销售始终未能取得显著增长。

尽管早在1995年就进入中国市场,但直到2012年7月,利洁时才开始加大对中国的布局。当年,在“京交会”上,利洁时与朝阳区正式签约,将北亚总部落户北京cbd,计划投资5亿元设立投资公司,并确立了以健康、卫生和家居三大护理板块为主的在华产品架构。其中,卫生护理品牌包括滴露、薇婷、亮碟;家居护理品牌有安悦嘉、巧手、渍无踪;健康护理品牌则有杜蕾斯、爽健、秘诱。

业内认为,利洁时“迎娶”美赞臣,主要是看中后者在亚洲婴幼儿市场的知名度及市场占有率,期望借助收购快速进驻亚洲市场。数据显示,美赞臣在全球婴幼儿食品市场拥有约10%的占有率;在亚洲婴幼儿食品市场中,美赞臣为第二大生产商,仅次于雀巢。美赞臣2016年业绩显示,公司总销售约有一半来自亚洲市场,达37亿美元。

“如果能成功收购美赞臣,后者有助于开拓利洁时本身的业务条线,包括保健品和母婴产品线。2015年,利洁时开始发力健康护理业务,大力推广膳食营养补充剂品牌schiff,这也表现出了公司在保健品和食品方面的极大兴趣。”日化行业观察员赵向晖表示。